✔ Des conseils personnalisés, opérationnels et fondés sur l’expérience du mentor, pour lancer et développer votre entreprise dans des conditions optimales.

✔ Des rencontres régulières, pour que vos challenges entrepreneuriaux ne se transforment pas en obstacles insurmontables avec le temps. L’établissement des premières factures, la rencontre avec les premiers prospects ou encore la réalisation du premier bilan financier sont autant d’étapes primordiales pour le créateur d’entreprise : votre mentor vous permet de les aborder en toute sérénité, grâce à une attitude bienveillante et une véritable volonté de transmission.

✔ Des retours d’expérience, pour affûter vos propres prises de décision tout en évitant les écueils déjà rencontrés par votre mentor au cours de son parcours professionnel. Si votre accompagnant se garde de tout jugement, son rôle est aussi de vous rappeler à l’ordre quand c’est nécessaire. La confrontation des points de vue, le dialogue instauré comme les encouragements vous permettront d’ajuster vos premières décisions entrepreneuriales pour éviter qu’elles ne se transforment en erreurs fatales pour votre entreprise.

Pour adopter les bons réflexes entrepreneuriaux ! La création et le pilotage d’une entreprise doivent répondre à des exigences bien précises pour s’assurer de sa rentabilité comme de sa pérennité. Prises de décision rapides et efficaces, réflexes managériaux et commerciaux, force de persuasion, posture de chef d’entreprise… Le mentor vous transmet son savoir-être pour que vous puissiez, à votre tour, devenir un chef d’entreprise compétent et perçu comme tel

Pour rompre la solitude qui touche les créateurs d’entreprise : que vous entrepreniez en solo ou à plusieurs, l’isolement pourra rapidement devenir un obstacle, en particulier s’il s’agit de votre premier projet de création. S’il ne s’immisce pas dans la gestion quotidienne de votre entreprise, le mentor représente toutefois une écoute, un soutien avec lequel vous pourrez partager vos réussites comme vos échecs.

L’objectif : transformer vos joies et vos peines entrepreneuriales en véritables leçons, pour vous permettre d’aller toujours de l’avant.

Pour améliorer les chances de survie de votre entreprise : au cours des 5 premières années d’existence, 1 entreprise sur 2 fait faillite. L’accompagnement d’un mentor pourra donc vous aider à éviter les principaux écueils entrepreneuriaux, de façon à lancer votre projet sur des bases solides et durables. Et la longévité de votre entreprise n’est pas seule en jeu : l’accompagnement d’un mentor contribuera à sa bonne rentabilité dès le lancement, ainsi qu’à la création d’emplois au sein de votre structure.